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転職を考えていても考えていなくても、磨くべきなのは基礎力からということですね。ためになりました。

営業成績はおろか、語学レベルやパソコンスキルに至るまで、能力全般に自分とそう大きな差はないはずなのに、なぜか妙に出世が早い――。そんな同僚に心当たりはないだろうか？ すべての職種がわかりやすく成績を数字で表せるわけではないから、時として“出世の理由”が理解しづらい人もいる。 たとえ昇進にともなう責務やしがらみを面倒としか感じない人でも、同期とあまり差がつくのは面白くないのではないか。出世頭と呼ばれる同僚と、そうでない自分の違いは、一体どこにあるのだろう？

普通に考えてみて、入社2、3年の社員に年収1000万円を与えられるということが異常だったと思う。

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みんな結構たくさんの本をよんでいるのに驚いた。

「デジタルドカタ」や「35歳定年説」などいった言葉が（システム）エンジニアを取り巻く日本のIT業界。そしてそれに追い打ちをかけるかのように、現在日本のエンジニアは国家戦略でエンジニアを育成しているインドやロシアなどに対して、技術力で太刀打ちできない状況にまで追い込まれています。また、日本マーケットに対して、唯一の強みであった「日本語ができること」の優位性も、日本語を習得した海外のエンジニアによって日々薄れつつあるのが現状です。 今回は40歳よりも後の展望が一気に見えなくなる日本のエンジニアのあり方を根底から変え、世界に通じるビジネスパーソンに育て上げることを掲げ、日夜突き進むエンジニア集団「ヘッドウォータース」にインタビューしてみました。言われるままに開発を行い、自分のキャリアプランに不安を持つ人、「エンジニアの地位を向上させたい」という想いを持つ人は必見です！

自分のペースで仕事をすることと会社に所属することとの折り合いをつけるのは難しい。

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