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「なんで」このブログ見ないんですか？

「具体的な対処法」が傑作ぞろいです。おすすめ。

<!-- 「吉田スペシャル」（エクセルで作成）でひそかに記録を取り始めました。 -->驚くほど真面目な方ですねえ。観察から、行動へ。

<!-- 「Ｔ副社長の発言で会議の場が締まりますね」 -->基準が曖昧なナイス・ヨイショですね。トップはこういう意味不明なヨイショに身を引き締めないと、いつの間にか手のひらで転がされてしまいますね。

顔ぶれをながめると「真矢みき」が最近浮上してきている気がする

「できる部下」を管理する秘訣と、「できない上司」への対処法。全部が全部ではないですが参考にできる部分は多いかと。

えばるとエバリュエーションも悪くなる的な【耳の痛い報告をしてくれる人に感謝する】自分も常にこうありたいです

【（１）面倒なことにも率先して取り組んでいる。（２）先手を打って仕事をしている。（３）人の力をうまく活用している。】シンプルで分かりやすい

【「人間だから失敗することもある。でも、わが社では失敗は許さない」】すごい自信だ！

くれぐれも「男のくせになんだ！」などと怒鳴らず、女性の場合と同じように優しく接するようにしよう。男性差別も、女性差別と同じように非難の対象となるのが、昨今の上司のつらいところなのだ。