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男性にとって「出世」という言葉が、魅力ないものになっている。

<!-- 「現在の業務に必要な知識・技術が増えている」 -->「なりたい未来の」じゃないことに、若干驚きました。

分かりやすく伝えながらワクワクさせるのは、意外と難しい。

<!-- 僕は“パソコンおたく”じゃない -->文系→情報システム担当者へになった新卒社員のモチベーション、難しい。

<!-- 人それぞれが考える「キャリアの成功」は5種類ある -->「4．挑戦志向（Getting high）」かな。

<!-- 業務プロセスを図示化し始めたら、1年ほどで自分の仕事の意義や自分の仕事の前工程や後工程とのつながりの大切さを実感 -->図示 = みんなに分かる「見える化」。

心のスイッチを入れてあげることしか出来ない。

<!-- どういう状態なのかによって、適切なリーダーシップのあり方は変化します -->マニュアルだけではこなせない、リーダーシップについての新しい視点ですね。

<!-- 「指示されて取り組むのではなく、自ら率先して計画を立ててプロジェクトにかかわっていくと、地味な仕事でも大きなやりがいを得られる」 -->上長の働きかけ、コーチングが非常に有効。

<!-- 「お前は達人になってから戦場に出るつもりか？」 -->手帳の１ページにメモ。