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「デジタルドカタ」や「35歳定年説」などいった言葉が（システム）エンジニアを取り巻く日本のIT業界。そしてそれに追い打ちをかけるかのように、現在日本のエンジニアは国家戦略でエンジニアを育成しているインドやロシアなどに対して、技術力で太刀打ちできない状況にまで追い込まれています。また、日本マーケットに対して、唯一の強みであった「日本語ができること」の優位性も、日本語を習得した海外のエンジニアによって日々薄れつつあるのが現状です。 今回は40歳よりも後の展望が一気に見えなくなる日本のエンジニアのあり方を根底から変え、世界に通じるビジネスパーソンに育て上げることを掲げ、日夜突き進むエンジニア集団「ヘッドウォータース」にインタビューしてみました。言われるままに開発を行い、自分のキャリアプランに不安を持つ人、「エンジニアの地位を向上させたい」という想いを持つ人は必見です！

晴れでもなく、雨でもなく、ぐずついた天気予報です。

<!-- 「プライベートな時間を使ってまで技術に関する活動をしている人というのは、本当に技術が好きな人。最終的に重要なのは、技術が好きかどうか」 -->尾藤氏の設定する指標に議論はあるとおもいますが、考え方としては納得。

<!-- 管理職の対極ともいえる「何も管理しない状態」で能力を発揮する技術者 -->マネージャーにならずに生きるキャリアパスは根付くのでしょうか。

<!-- 少しずつ負荷を高めていくことだ -->折れた骨は強くなる。

<!-- ユーザーの要求にしたがってそのままシステムを作り、仕様や機能がムダに増えてしまった結果、まったく役に立たないシステムができあがるといったケース -->要求の根源をさぐる、新しい解を提示するアプローチ。言うは易し、行うは難しですが。

<!-- 企業で使うシステムの開発。……といってもわかってもらえないので、「どんな仕事？」と言われたら、「パソコンをカタカタやってる」と答えます。 -->ここで専門用語を振り回してもしょうがないから、おのずとこうなりますね。

<!-- 母国語ではない環境だから、より真剣にいいコミュニケーションのあり方を考えるようになったのかもしれません。 -->逆もまた然り？

「採りたい人材像」が明確だからこそ為せる業。<!-- 3度の「2ちゃんねる求人」で13名を採用 -->

瑕疵がないことを主張するのは、おもてなしの心に反する。