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戦前は「勤め人」といえば一握りのエリートだったというし。優秀だという以前に、組織のなかで要領よく立ち回っていけるやつだけが勤め人をやればいいんだよな。反骨を気取っているくせに組織からはじかれて恨み言をいうなんて暇があれば、一握りの「要領のいいやつ」になればいい。さもなくば組織で生きるのをやめるか、反骨の旗を降ろすかだ。

外資と公務員との共通点は何か？

PMBOKでワンランク上のWebディレクションを目指す。をテーマに、ロフトワーク　林千晶、富士通　高橋氏による共著にて「Webプロジェクトマネジメント標準」が発刊された。発刊に寄せて、本書にかける思いや、制作秘話などをはじめ、本書の実践的な活用法をインタビュー形式で大公開！

「格差拡大したと答えた学長が多かった」という事実そのものと向き合うべきですね。法人化が引き金を引いただけで、各大学の努力不足が顕著になっただけかもしれないし、元々の地力の違いが出ただけかもしれませんし。ただ、法人化された、という事実は変えられないわけですから、その事実を認めて遮二無二頑張ろうとする大学と、（入学希望学生が少なくなることを）法人化の「せい」にする大学とでは、今後の成果は歴然と違ってくるはずです。実際、オリジナリティを出そうと頑張っている地方国立大学もありますし、イマ一つの大学もあると思います。

このテのアンケートって「役に立たない」系の回答をしにくいんですよね（だって４年間いて役に立たない度が大きいなんてありえないから。他で４年間過した場合「以上に」役に立っていることが本質本来的な評価） だからこのテのものは、アンケート結果は「大変役に立った」が「まあ役に立った」以上ではないと「評価される」とはいえない。